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林博泰說，運彩像「撿雞屎」的生意，一年要開出3萬多場賽事才有300億元營收，不如公益彩券一個產品大樂透每周固定2次開獎，加上累積高額獎金就能滾出2百億元商機。因此，產品及玩法都要推陳出新才可以吸引彩迷團購美食復興，而彩券創意通常來自於生活點滴。



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運彩的「場中投注」就是「創新」產品，這是第一屆沒有的玩法，林博泰說，會引進發行主要是來自於公益彩券的「刮刮樂」。「刮刮樂」有一個重要的利基，那就是刮刮樂可以「隨買、隨刮、隨中獎」，一般人中獎後會再買再刮，透過數學無窮等比級數的公式，要產生500億的銷售數，只要200多億資金，因為可以turnover很多次。運用這觀念，運彩團隊就推出「場中投注」，在比賽進行時，可以立刻投注、立即兌獎後再投注，直到比賽結束前2分鐘才關盤。

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光是多了「場中投注」玩法，林博泰說，「就創造了3成以上的業績！」林博泰說，很多彩券創意其實都來自於生活，如公益彩券每年過農曆年時都會推出應景推出「限定版」2,000元大紅包刮刮樂，當時他即在台彩刮刮樂部門，當時就想到運用「福袋」的概念，沒想到推出後居然「秒殺成熱賣」。2,000元大紅包刮刮樂成功，後來在台彩持續精進下，讓刮刮樂一年業績從原本的100多億元後來持續成長到5～6百億元。2,000元大紅包頭獎2,600萬元，就是林博泰媽媽的想法。當時大家不知道要如何訂頭獎金額，林博泰說，打電話給媽媽問若包紅包，究竟包2,600元還是2,800元比較好？林博泰的媽媽說，「2,600巧好（閩南語：比較好）、2,800聽起來就8來8去（閩南語：爬來爬去），不好聽啦！」(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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